Publicidad

Estrategia Empresarial: Análisis de Capacidades Organizativas II de III

CAPACIDADES ORGANIZATIVAS

Los recursos no son productivos por sí mismos, hay que usarlos en actividades productivas, según una organización determinada. La capacidad la podemos asimilar a la competencia para hacer algo. Diremos que una competencia distintiva es aquella que hacemos mejor que la competencia.

Las competencias básicas (core competences):

  • Son fundamentales para el resultado de la empresa.
  • Hacen una aportación destacada al valor final percibido por el cliente.
  • Son la base para entrar en nuevos mercados.
  • Nuestro interés no son las capacidades per se, sino en relación con otras empresas.

Para la identificación de capacidades hay dos enfoques:

  • Clasificación funcional, según áreas funcionales de la empresa, que son las que se pueden encontrar en cualquier organigrama:

-Dirección corporativa.

-Información para dirección.

-I+D, diseño de producto.

-Operaciones / Fabricación.

-Marketing / Ventas / Distribución. Recursos Humanos, etc.

  • Cadena de valor, que desagrega a la empresa en una cadena de actividades secuenciales hasta la entrega del producto o servicio al cliente. Hay dos modelos típicos:

Cadena de valor McKinsey & Company, que es puramente secuencial:

mckensey

Cadena de valor de Porter, que separa las actividades en primarias (las que tienen que ver con el negocio propiamente dicho) y de apoyo o auxiliares:

porter

En realidad estos modelos hay que verlos sólo como eso, como modelos, ya que a la hora de hacer la cadena de valor de cada empresa será conveniente adaptarlo a las actividades de la misma.

Autor Francisco Coll Morales, fundador de Creaunnegocio

 

Publicidad

One response to “Estrategia Empresarial: Análisis de Capacidades Organizativas II de III

  1. Hola Jose, he intentado encontrar tu correo para decirte que sigo tu pagina desde que empeze en la carrera de economia aqui en Valencia, lo que te quiero preguntar a ver si me puedes recomendar algun tipo de libros o instruccion para seguir con lo que hemos dado en la universidad este ultimo cuatrimestre, que se refiere a analisis de carteras de valores, con sus rentabilidades riesgos y demas. Por metodos de Sharpe y APT. Si tienes algo que recomendar estaria agradecido. Gracias!!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *